Le grand magasin

Magasin de Standler en affaires depuis plus de cent ans. Bill Standler a été la quatrième génération de prendre et de fonctionnement de l'entreprise. Il a été crédité pour avoir le magasin dans l'ère de la technologie.

En grandissant, il a vu le magasin de passer de bons moments et de mauvaises fois et vu comme elle s'est développée dans un magasin de type un niveau pays face bois, dans un bâtiment de brique multi-niveau énorme.

Bill savait qu'au détail avait des hauts et des bas, mais dernièrement, ventes étaient, cependant, au moment de l'inventaire, ses numéros de façon large.

Standler s, tout comme tout autre détail entreprise avait sa part des voleurs. Dernièrement, il semble que le magasin était attirer davantage.

Du Standler est une entreprise familiale et considéré comme leur famille de clients. Ils avaient la sécurité, mais c'est ne pas aussi sophistiqué que d'autres magasins. Avec un coeur lourd, Bill a décidé d'introduire un système de sécurité de son magasin dans l'ère moderne.

Après avoir fait quelques recherches sur Internet, Bill a trouvé exactement ce qu'il cherchait.
La semaine suivante, a tenu une réunion avec la sécurité du magasin.

Projet de loi adressées tous de sa porte et chacune de ses personnes de sécurité remis ensuite un téléphone cellulaire. Il leur avait dit qu'il est complètement remanié la sécurité du magasin et leur expliqué que surveillance du magasin serait effectuée à partir d'un emplacement central et surveillée à travers les yeux électroniques dans l'ensemble du magasin. La personne qui contrôle le magasin serait alors envoyer des messages texte les gens de la sécurité sur le plancher. Ils seraient capables d'envoyer des messages texte à des gardes de sécurité à chaque étage comme le présumé voleur à l'étalage voyagé à travers les différents départements.

Bill a expliqué qu'il ne voulait pas offenser ses clients réguliers par évoquer qu'ils ont volé, et que cette méthode serait plus efficace.

Après avoir utilisé cette méthode pour de la Surveillance pendant six mois, Bill remarqua inventaire et les chiffres de ventes étaient juste où ils étaient censés pour être.